Chuẩn bị khởi nghiệp
Kiểm tra định hướng, mô hình và nền tảng ban đầu.
BAHA BUSINESS MAP
Bản đồ toàn cảnh doanh nghiệp
14 lĩnh vực được đặt trong cùng một hệ quy chiếu để Founder thấy rõ nơi nào đang khỏe, nơi nào cần chú ý và nơi nào phải ưu tiên xử lý.
2 bài phân tích
Xây sản phẩm – dịch vụ
Đánh giá giá trị, chất lượng và khả năng đáp ứng thị trường.
Tìm kiếm khách hàng
Kiểm tra nguồn lead, chiến dịch và hiệu quả thu hút khách hàng.
Bán hàng
Kiểm tra CRM, lead, báo giá, follow-up và khả năng chốt đơn.
Chăm sóc khách hàng
Đánh giá phản hồi, hỗ trợ, mức hài lòng và duy trì khách hàng.
Tuyển dụng – nhân sự
Kiểm tra tuyển dụng, năng lực, hiệu suất và trải nghiệm nhân viên.
Giao việc – điều phối
Đánh giá cách giao việc, phối hợp, tiến độ và trách nhiệm.
Quy trình – vận hành
Kiểm tra SOP, tính nhất quán và khả năng vận hành ổn định.
Tài chính – dòng tiền
Đánh giá dòng tiền, chi phí, kế hoạch và độ tin cậy số liệu.
Kho – mua hàng – cung ứng
Kiểm tra tồn kho, mua hàng, nhà cung cấp và luân chuyển hàng hóa.
Dữ liệu – báo cáo
Đánh giá tính tập trung, nhất quán và khả năng dùng dữ liệu để quyết định.
Quản trị – Founder
Kiểm tra năng lực phân quyền, kiểm soát và ra quyết định của Founder.
Số hóa – tự động hóa – AI
Đánh giá nền tảng số, tích hợp, tự động hóa và mức sẵn sàng AI.
Tăng trưởng
Kiểm tra khả năng mở rộng mô hình, đội ngũ và hệ thống.
TẠO BUSINESS MAP CỦA BẠN